夏肆秋拾 - 花店商业计划书策划?- 湖北肆拾文化传媒有限公司

从做生意的角度讲，花店应该算是典型的小本经营。一间面积不需很大的屋子，简单的装修即可，四面白墙也能显出鲜花的美丽。小花店就可以开张了。现在不少下岗的人都寻思着做点小买卖，开花店的成本正是他们所能承受的。我看到过一份花艺学校的学员调查，百余名学员几乎有95%以上的人都打算开花店。再加上现有的花店，竞争的激烈程度可想而知。今天湖北肆拾文化传媒有限公司小编要带大家去看的就是夏肆秋拾说写的夏肆秋拾花店商业计划书策划方案，让各位想开花店的朋友，写好计划书，如果你有另外的创业计划的话也可以让夏肆秋拾来帮忙写噢。

一、花店概况：

选址定位（夏肆秋拾举例）：交院后街(德全路中街十字路口一门市处，人流量多而集中，属于大学城内，位置优越，交通方便，效果明显，容易带动生意)。

装饰定位：以现代风格装饰，给人以时代的气息，现代化的心理感受，这对大多数时代感较强的消费者具有激励作用。店内气氛活泼(但都要以节约成本为主)。经营范围定位：主要包括鲜花、盆花、干花、花器、工艺绢花等，因为刚开始的原因，所以其次才是花卉意境设计、婚庆服务等。

宣传定位：要以消费群体相符合，针对性强，不能片面撒网。

服务定位：引导消费，让顾客了解其花语，顾客有需要，可以上门服务，为其布置厅堂，进行花艺设计;教会消费者养护保鲜知识，经常访问客户，掌握其新要求、新动向，向有租摆业务的客户及时更换新鲜花等;可为消费者灵活安排经营时间，这样都可有很好的增加其回头客和占有率。

二、目标消费系统：

大体是老、中、青年，年龄是18岁——60岁之间，较主要消费群体为大学生，因为地点本就在大学后街，主要客流量就是大学生，也较为集中，所以他们作为**和首要消费群体;其次就是其它青年工作者、中年人、老年人;最后是为其它过路客等。

三、【夏肆秋拾】市场营销：

湖北肆拾文化传媒有限公司小编建议主要从以下几个方面来营销：

(1)产品多元化战略(2)产品差异化战略(3)价格战略(4)会员价格(5)直销渠道(6)中间商渠道;

四、促销：

(1)打折(2)送货上门(3)电话问候(4)展示才艺(5)开办网站(6)实行会员制(7)开办培训班;

五、经营方式：

1、以自己五万元的资金开此店，在节约成本的前提下，开好花店;

2、以服务顾客**，质量**过关，价格**相对便宜，积极的花店要以走价格+质量+服务为宗旨，赢得客源;

3、可以广告宣传，在大学城里，贴海报、发宣传单、租用小车宣传、利用学校内广播和论坛宣传等;

4、花店发展稳定后，就可以在网上宣传和网上销售，更大的提高**度和客源;

5、在区域范围内，我们可以保证送货上门和上门服务。

六、盈利方式：

夏肆秋拾：本身卖鲜花等的品种的利润;鲜花配送的服务费;上门服务的服务费;